纵观市场，木地板行业经过这么多年展，已相对成熟，在2019年企业想要突围竞争激烈的木地板市场，就必须把握好产品、服务、渠道这三把利剑，才能更好的脱疑而出。

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产品多样化 挖掘企业优势

追求高品质是企业生存和发展的基础，追求多元化经营是企业和经销商关注市场，满足消费者需求，促进工厂和企业更快更好发展的战略举措。

随着商品卖场经营由专业化向集约化转变，一店多品，一品多款的木地板经销方式在市场上悄然兴起。这种转变反映了低成本高效开店的理念，使客户更容易选择一站式产品;对于工厂来说，有利于充分利用自身的品牌和市场资源，以及产品优势，生产和销售更多更好的产品，可以为客户所需。

服务系统化 助力企业生存

随着环保理念的深入，消费者更加关注环境和家人健康，木地板是否健康已成为消费者购买的因素之一。解决这个问题需要创新技术作为保证，而在技术之外，服务是企业赢得市场的关键。

在中国市场，形成气候的大型木地板企业并不多。许多企业家眼里只有三个部门：生产，销售和财务，而忽略了企业在市场经济条件下，需要为市场进行的服务体系。服务不仅指销售人员对消费者的态度，而是指以市场为中心的综合服务。包括对事业合作伙伴的服务体系和消费者的服务体系。对事业伙伴的服务体系，主要利用团队的力量来帮助他们经营，并试图为他们经营提供方便的绿灯。对于消费者的服务体系，从测量，送货，安装到验收和清洁，企业都应该从制度上进行保障，以免流于形式。

终端创新化 拓展发展空间

木地板企业的营销渠道在整个企业中发挥着关键作用。它在产品，价格，促销等方面尤为重要，直接关系到企业的生存。作为营销的4P要素之一，面对激烈的商业竞争，营销渠道已成为热门稀缺的战略资源。一味硬抢，则必然损兵折将；重建，又谈何容易?

如果木地板企业想要取得惊人的成功，就必须找到新的营销支柱，积极寻求新兴资源的嫁接，整合利用，并学习新方法，新途径和新模式。未来，木地板的营销渠道将更加丰富。只有打破传统的分销体系，企业才有更大的发展空间。

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