在2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴＊＊在演讲中第一次提出了新零售。 “未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

作为一个比较传统的地板行业，也开始了创新的发展之路，其中“新零售”是其创新的一次重要尝试。新模式的出现会让适时创新改变的人能够获得更大的利益，这在地板行业的尝试中得到了直接证明。

在实际案列中，新零售可谓是一把初次出鞘的利剑，其效果立竿见影。

2018年5月25日，圣普丽斯首个在线上微爆活动进行了创新，通过同步全国数千个微信群体，实现了与客户综合交流、沟通与服务。全国300家专卖店800个微信，以12000多个订单的成绩圆满落幕。

德尔地板作为阿根廷团队的官方赞助商，线上线下相结合，将前端赛事与促销盛事完美融合，超过百万人前往线下门店参与活动，天猫官方旗舰店销售额激增，同比增长超300%。

在2018年的618期间，圣普丽斯地板线下有近300家商店参加了京东618促销活动。 6月18日，单日在线销售额超过5月一个整月。

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单独的新零售销售活动占据主导的原因，在于传统企业的局限性。虽然在活动中获得了前端的利益，但对于企业而言不是长久之计。

除了新的零售活动外，还有一些地板企业直接运营新的零售运营模式，其中圣普丽斯地板和卡思摩国际地材中心就是代表。

2018年，圣普丽斯推出全球新零售新模式，在国内形成千城万店的计划，遍布全国各地的虚拟网点给消费者更加便捷、更加快速的消费体验，同时可以更好地体验和享受到比别人更好的服务。

卡思摩国际地材中心的成型的形状类似于新零售的模式。卡思摩所说的，“天网+地网”就是新零售里的“在线+线下”，作为行业先锋，卡思摩国际地材中心得到业界的广泛认可。

一时间，全国各地的各行各业都开始了新的零售模式。 “新零售”，全渠道”和“O2O”已成为国内消费市场中最热门的关键词。

当新零售热销时，许多人开始担心这种模式的崛起意味着传统模式将受到重创，就像互联网对传统终端产生巨大影响一样。如果你有深刻的理解，情况并非如此。新零售的根本便是整合渠道资源，而并非开创某种新的渠道。常规的新零售便是线上线下的结合，既运用了线上传播的优势，又运用了线下终端体验的优势。

从企业的角度来看，新零售之路不仅在整体销售方面取得了突破，而且为线下终端的销售，传播和运营提供了有效的帮助，极大地提升了线下的活力。

2018年刚过，但2018年的寒潮却并未过去。 2019年，业内人士对地板行业仍抱有悲观态度。预测2019年将比2018年更加寒冷。有困境便势必会有企业强势突围，而新零售模式无疑是一大突围利器。

(图片来源：圣普丽斯地板官网，侵删)

阿里巴巴＊＊作为互联网大佬之一。他的一次演讲确实影响了之后的各行各业。新零售模式给地板行业带来了新的机遇。然而，作为一种新的商业模式，它具有一定的局限性，特别是在地板等传统行业中，有许多传统企业，他们难以在“变与不变”和“如何变”之间进行选择。

对于地板行业来说，新零售显然是可行的，但新零售对不同企业的适用程度也不同，并且适合地板行业的模式有很多。企业最终需要根据实际情况来做出相应的调整。以顺应时代的步伐。

2019年，新零售在地板行业会有怎么样的发展？会发展成什么样？是否会带领地板行业走出寒潮？我们拭目以待。

(文章来源：圣普丽斯地板官网，侵删)